Notre méthodologie expliquée en détail
Nous suivons une méthode basée sur l’écoute, l’analyse des objectifs de chaque acteur et la structuration rigoureuse des échanges. Chaque étape vise à promouvoir une communication claire pour aboutir à des résultats équilibrés et pérennes.
Notre équipe dédiée
Luc Morel
Conseiller principal
Spécialisé dans l’analyse des budgets complexes et la gestion de projets multi-acteurs, Luc accompagne nos clients grâce à une vision globale.
Claire Dubois
Médiatrice senior
Claire favorise le dialogue dans des contextes tendus et sait trouver les leviers pour rétablir la confiance entre parties.
Chloé Faure
Chargée d’analyse
Chloé réalise les recherches et analyses pour clarifier les enjeux et soutenir la préparation de chaque dossier.
Étapes de notre process
Évaluation initiale
Compréhension de vos attentes et repérage des problématiques clés pour adapter notre accompagnement.
Préparation structurée
Analyse du contexte, collecte des informations et identification des points potentiels de friction.
Co-construction des solutions
Élaboration collective d’axes de travail, intégrant les intérêts des parties et anticipant les objections.
Suivi et bilan
Mesure des effets de la négociation et ajustements pour pérenniser l’accord obtenu.
Pourquoi choisir notre accompagnement ?
| Critères essentiels | Fenoriltra | Autre cabinet | Méthode interne |
|---|---|---|---|
| Analyse personnalisée des objectifs | |||
| Favorise la co-construction des solutions | |||
| Communication transparente | |||
| Suivi méthodologique structuré |